Consultoria Estratègica de negoci
Visió global de les línies de negoci de l’empresa, estructura i anàlisi de rendibilitat. Optimització de costos.
Conseller de l’ administrador, gerència i altres càrrec directius.
Aporta una visió externa i objectiva sobre l'empresa i el seu entorn. Dóna a Gerència el recolzament necessari en el procés de control de gestió, en la presa de decisions i en la implantació i control de les solucions i millores proposades.
Implantació d’eina de control que informa de l’evolució dels indicadors principals de l’empresa. Proporciona a la Direcció una visió general de totes les àrees del negoci (estratègica, comercial, financera, etc).
Les noves necessitats del mercat demanen d’una organització i estructura flexible i acomodable. En el context actual, les necessitats de les empreses han variat de manera substancial, sobretot les necessitats de les mitjanes i petites empreses que requereixen serveis més especialitzats, adaptats als canvis constants de conjuntura.